武漢生產車間培訓

武漢生產車間培訓公開課

向豐田學習：多品種少批量生產方式 武漢：2023年12月11日

總經理，IE、持續改善經理，生產主管、生產經理、廠長、生產副總及有興趣之人士。培訓目標：?通過全程模擬演練，系統的掌握多品種少批量生產方式在企業的收益及如何運用?掌握豐田生產系統的核心---JIT的運作方法?掌握多品種少批量生產方式的實施步驟與推行方法?解決生產過程的常見疑難問題如：準時效貨率低、庫存日益增多、生產不均......

柔性生產計劃與排程管理 武漢：2023年12月13日

課程總體介紹培訓目標陳述課程總體結構介紹01 生產計劃相關的基本概念常見的生產模式—MTS,MTO,ATO,ETO不同生產模式下計劃的難點生產計劃的管理指標有哪些？生產計劃在降本增效的作用多品種小批量生產計劃的特點和基本管理思路不同生產模式對交貨期的影響計劃部門合理的組織架了解多批少量計劃的5個關鍵點小批量......

生產現場效率提升與低成本改善 武漢：2023年12月14日

隨著中國加入WTO,市場產品越來越豐富，消費者的眼光越來越挑剔；導致產品的壽命越來越短，客戶對企業交貨周期越來越短、產品定價越來越低，企業獲利越來越低。企業在市場競爭如此激烈的情況下，企業要想謀求生存與快速發展，必須重新審視自身的制造現場----因為,現場就是市場，同時現場也是企業利潤的礦產。在制造現場這個平臺上，運用......

統計過程控制SPC基礎 (新版) 武漢：2023年12月14日

實際案例講解：通過企業中過程控制的實例案例講解，來說明SPC的原理、運用步驟、注意事項。小組練習：– 通過小組練習來提高對培訓內容的了解，掌握SPC的具體要求以及在過程控制中的應用。軟件操作：通過軟件（Excell、Minitab等）操作演示來說明如何用軟件進行SPC分析。培訓評估：– 培訓評估......

從技術專才到管理者角色轉換 廣州：2023年12月29日

蛻變：從技術人員到優秀管理員的成功轉型在企業快速發展的過程中，有越來越多的專業技術人員進入到管理領域。但是我們經常發現，很多技術出生的管理者在新崗位上一直處于痛苦和掙扎狀態，主要表現為：凡事親力親為，每天忙于救火，不善于培養和授權下屬；癡迷于技術，對管人有畏難情緒，缺乏管控和激活團隊的手段；有點“死腦筋&r......

企業全面經營管理—從戰略規劃到業績實現 深圳：2023年12月15日

課程大綱時間時段授課計劃概念與知識點用時備注第一天9:00～9:15開場講師介紹、課程介紹15’80分鐘9:15～9:45課程導入經營六步法、商業模式畫布30’9:45～10:20團隊組建案例背景、團隊招募、團隊組建35’10:20～10:35休息15’—&m......