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工作效益加速器—向時間管理要效益 深圳:2023年12月11日
解決問題 一、自身時間管理的模糊情況; 二、對時間管理的誤讀和誤解; 三、沒有高效的時間管理方法和工具,導致時間浪費和拖延。 課程收益 一、梳理一套全新的“時間管理”實操理念; 二、領取一套完整的時間管理“工具包”; 三、建立一套符合自身工作目標任務的時間管理&ldquo......
高效能時間管理與工作效率提升訓練 深圳:2023年12月15日
課程介紹 有人這樣說:“如果讓我重新回到過去,我應該有很多事情或者業績可能會做的更好,特別是時間的安排分配上面!”,這也許是對工作績效完成的一種感嘆。但是,的確時間是一種最短缺,也是最普遍的資源,如何做好自己的時間管理已經變成很多領導者需要思考的問題。 本課程就是為了幫助目標學員提高時間管理技能......
高效的時間管理 蘇州:2023年12月26日
課程簡介: 本課程將理論與實踐相結合,通過體驗式學習自我測試,圖像繪制、案例分析和小組討論等教學手法,教你掌握時間管理的指南針與時鐘工具2維度,使命--目標--計劃3步驟、管理干擾5大核心技能,有效運用時間高效能達成目標,避免掉入時間管理的陷阱 課程收益 通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況 自測《職業價值觀》......
高效的時間管理 長沙:2023年12月28日
課程簡介: 本課程將理論與實踐相結合,通過體驗式學習自我測試,圖像繪制、案例分析和小組討論等教學手法,教你掌握時間管理的指南針與時鐘工具2維度,使命--目標--計劃3步驟、管理干擾5大核心技能,有效運用時間高效能達成目標,避免掉入時間管理的陷阱 課程收益 通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況 自測《職業價值觀》......
高效人士時間管理與工作規劃 深圳:2023年12月29日
課程背景 每個人都擁有完全相同的時間資源 —— 每天24小時,每年365天,但每個人的工作效率和工作業績卻很不一樣。原因何在?重要原因之一,就是不同的人,對時間資源的認識不同,時間管理的能力也不一樣。事實證明,管理好時間,能大幅度地提升職業人士的工作效率和工作業績,時間是所有人取得成功的必備要素......
時間與壓力管理 廣州:2023年12月12日
培訓受眾: 任何希望通過更有效的管理時間來提高工作業績的經理;其他管理人員 課程收益: 你是否發現自己超負荷工作?是否感覺忙碌到了極限,以致你都很難合理安排工作的順序?是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標?請記住,你的每一分鐘時間都對業務有著直接的影響。如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話,那么你要作出抉擇,即如何有效使用和安排你的時間。 本課程將幫您找到拖延和猶豫不決的原因,指出您浪費時間的地方,提高您的注意力和聚焦能力。您將學會更有效地安排時間,有效取舍,優先考......
中高層管理人員綜合技能提升 貴陽:2023年12月14日
課程介紹: 很多中高層都面臨的問題—— ●付出大量的努力卻看不到管理回報? ●管理應該做什么,不應該做什么? ●每天總是很忙,但卻看不到效率提高? ●明明知道團隊出現了問題,為何總是找不到根源? ●作為管理者,如何才能帶領團隊達成目標? ●怎樣才能教練下屬不斷進步? ●如何了解自己、認知他人、從容管理? 優秀的企業都有一個完備和清晰的企業戰略,同時兼具與之適應的人才保障系統。大量企業實踐表明,企業做大取決于企業家,但企業要做強卻取決于管理團隊。更多的調......
高效團隊建設課程 北京:2023年12月14日
【課程介紹】 高效的團隊建設,是指將肩負特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來,協調一致,以實現預期目標的持續不斷的過程。通過本課程的培訓,使學員明確團隊與團隊精神;了解團隊發展的不同階段及應對方法;清晰自己在團隊中的角色及定位,讓團隊管理者識人用人;通過現場團隊游戲和分享,讓學員充分感受和認識到團隊協作、團隊學習的意義,掌握塑造高效團隊的方法和團隊管理工具。 【課程對象】 各層級、各部門管理人員,各項目負責人 【課程大綱】 1. 什么是團隊 •團隊的力量 &bu......
管理者自我修煉 蘇州:2023年12月16日
課程目標 ◆幫助管理者建立正確的人才管理的觀念,清楚的定位自已在人力資源管理工作中的角色和認知; ◆幫助管理者正確看待領導激勵(非物質)的作用,掌握領導激勵的方式、方法,并且能夠通過轉變領導方式、深化多元化激勵手段等,使員工實現自我激勵; ◆掌握部屬培育、激勵、沖突處理技巧。 ◆建設高績效、高執行力的管理團隊,積極、高效、全力配合、發揮全部的團隊潛力; ◆擁有迅速有效解決問題的能力與技巧。 課程大綱 模塊一:卓越管理者的人才管理之道 1.什么是人才管理 2.人才管理與人力資源......
中層經理的戰略執行力 上海:2023年12月20日
課程收益: 提起企業戰略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業高層領導的事,與自己沒有什么太大的關系,自己沒必要操那份心,只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可,甚至有些企業高層領導自己也認為是如此。戰略決策與戰略實施由此脫節,導致了企業戰略管理在實踐中難以奏效或事與愿違。事實上,中層是企業承上啟下的中堅力量,戰略管理的成敗在很大的程度上取決于企業中層管理團隊的戰略執行力,戰略管理,重在執行。為提升戰略執行力,解決中層管理團隊普遍面臨的戰略困惑,中層......